公司召開(kāi)12月份工作例會(huì) 

 

2010年12月25日上午， 12月份工作例會(huì)在公司會(huì)議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各行政部門、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人等共34人參加了會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理范建華主持，現(xiàn)將本次會(huì)議紀(jì)要如下。

各項(xiàng)目管理部首先匯報(bào)了本部所監(jiān)工程的形象進(jìn)度和本月開(kāi)展的具體工作情況。各項(xiàng)目管理部在本月內(nèi)均召開(kāi)了部門全體員工會(huì)議，傳達(dá)了公司工作會(huì)議精神，組織員工進(jìn)行了公司年終業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試的考前培訓(xùn)，并對(duì)本部門在監(jiān)工程進(jìn)行了施工質(zhì)量與安全的檢查，要求各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)督促施工單位做好冬季施工的各項(xiàng)工作。同時(shí)各項(xiàng)目管理部下個(gè)月將進(jìn)一步要求各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全及資料的管理，安排好春節(jié)前人員的值班，根據(jù)監(jiān)理委托合同及公司收款計(jì)劃做好監(jiān)理費(fèi)的收取工作。

本月工程技術(shù)部對(duì)公司部分在監(jiān)工程進(jìn)行了施工質(zhì)量、安全及監(jiān)理資料的檢查，檢查中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面：（1）資料方面：旁站監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容不全，特殊工種人員上崗證及施工測(cè)量?jī)x器未報(bào)驗(yàn)或已經(jīng)過(guò)期，鋼管扣件未及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，原材料監(jiān)理臺(tái)帳滯后，砼試塊臺(tái)帳、見(jiàn)證取樣記錄上取樣部位不明確，旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日記的內(nèi)容還是過(guò)于簡(jiǎn)單。（2）質(zhì)量方面：地下室止水鋼板焊接不飽滿，個(gè)別柱筋接頭位置在非連接區(qū)，構(gòu)造柱主筋存在偏位，箍筋未按規(guī)范要求進(jìn)行加密，直槎處拉結(jié)筋未設(shè)置，砼標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)存在多余試塊。（3）安全方面：深基坑臨邊圍護(hù)不嚴(yán)密，承重支模架的搭設(shè)立桿間距過(guò)大，水平支撐及剪刀撐數(shù)量偏少，超高支模架的搭設(shè)與論證方案也有出入，個(gè)別工程使用的起重設(shè)備屬于淘汰類型，不符合規(guī)范要求，施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線存在亂拉亂接現(xiàn)象，配電箱設(shè)置隨意，腳手架拉結(jié)點(diǎn)數(shù)量偏少，安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)，內(nèi)封閉不到位。井架部分未檢測(cè)備案，卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合要求，防護(hù)門沒(méi)有及時(shí)安裝。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，各項(xiàng)目管理部及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位積極整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全生產(chǎn)。

會(huì)議指出，現(xiàn)階段公司有較多在監(jiān)拆遷房項(xiàng)目正處于裝修及分戶驗(yàn)收階段，拆遷房作為一項(xiàng)民心工程，上級(jí)部門及住戶對(duì)各方面的要求都比較高，在施工及分戶驗(yàn)收階段監(jiān)理要仔細(xì)檢查，嚴(yán)格把關(guān)。目前正值冬季施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時(shí)督促施工單位嚴(yán)格按照冬季施工專項(xiàng)方案的要求，對(duì)墻體砌筑，砼澆筑等重要的工序加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)消除施工質(zhì)量隱患。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，隨著上級(jí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求越來(lái)越高，安全監(jiān)理的責(zé)任及處罰力度也比較大，目前又臨近元旦、春節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題還是比較突出，施工人員的思想又比較松懈，各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照施工專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)必須整改，必要時(shí)應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。下階段公司還將進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)安全監(jiān)理資料的檢查力度也將進(jìn)一步加大。

會(huì)議指出，年終歲末監(jiān)理費(fèi)的收取目前很不理想，財(cái)務(wù)壓力也比較大，希望各個(gè)項(xiàng)目管理部積極配合公司財(cái)務(wù)部，按照收款計(jì)劃的要求積極收取，確保公司財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)作。

元月21日，公司將召開(kāi)2010年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，要求各個(gè)項(xiàng)目管理部把本部的年度工作總結(jié)及監(jiān)理人員的考評(píng)情況在元月10前上報(bào)公司辦公室。公司年度評(píng)優(yōu)辦法本月底前辦公室將發(fā)放到各個(gè)部門和項(xiàng)目管理部。在表彰大會(huì)上同時(shí)將進(jìn)行員工的才藝表演，希望大家認(rèn)真做好準(zhǔn)備，迎接新一年的到來(lái)。