公司召開2009年上半年度工作會(huì)議

 

經(jīng)過(guò)公司辦公室的精心準(zhǔn)備，7月25日下午2時(shí)， 浙江經(jīng)建工程管理有限公司2009年上半年度工作會(huì)議在湖州德清莫干山大酒店召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人等共計(jì)38人出席了本次會(huì)議，會(huì)議由范建華副總經(jīng)理主持。

按照會(huì)議議程，首先由各項(xiàng)目管理部分別從所屬項(xiàng)目部工作開展情況、人員動(dòng)態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、存在問(wèn)題和下半年的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了交流匯報(bào)。上半年，各項(xiàng)目管理部根據(jù)公司2009年度工作計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定了行之有效的本項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃，并緊緊圍繞今年公司“抓落實(shí)，出成效”這一工作主題認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)。

范建華副總經(jīng)理結(jié)合工程技術(shù)部巡回檢查情況，就上半年度的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了分析總結(jié)。他指出，在工程質(zhì)量上，主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）事前控制力度不足，特別是對(duì)圖紙審核把關(guān)不嚴(yán)；（2）專項(xiàng)施工方案的審核不夠認(rèn)真，施工方案、控制點(diǎn)執(zhí)行力度不夠；（3）原材料的見證取樣制度不嚴(yán)格，不及時(shí)；（4）不嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，如在旁站記錄和監(jiān)理日記中沒(méi)有按照規(guī)定真實(shí)地反映監(jiān)理工作實(shí)際情況；（5）監(jiān)理資料質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)上的問(wèn)題主要表現(xiàn)在這樣幾點(diǎn)：（1）外腳手架的搭設(shè)跟不上工程施工進(jìn)度，且搭設(shè)不夠規(guī)范；（2）臨時(shí)施工用電存在亂拉亂接現(xiàn)象；（3）有個(gè)別工地井架未驗(yàn)收已投入使用；（4）預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)設(shè)施不夠到位；（5）承重支模架和基坑圍護(hù)未完全按施工專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。

針對(duì)以上問(wèn)題和上級(jí)要求，范建華副總經(jīng)理對(duì)公司下半年的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年在質(zhì)量控制上我們除了要做好各項(xiàng)目管理的事前控制外，要把住宅工程作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。近期，省建設(shè)廳、市建管局等部門分別下發(fā)了有關(guān)文件，各項(xiàng)目管理部要按照文件要求對(duì)所屬項(xiàng)目的住宅工程開展一次全面的質(zhì)量、安全自查活動(dòng)，公司也將加強(qiáng)巡查、抽查力度。在安全生產(chǎn)上，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。一是做好施工專項(xiàng)方案的審查工作。下一步我們必須對(duì)上報(bào)的施工專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，認(rèn)真督促施工單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工；二是強(qiáng)化驗(yàn)收程序。在組織各種驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范的要求，特別是外腳手架、吊籃、大跨度及高大支模架和深基坑的驗(yàn)收工作，更應(yīng)作為驗(yàn)收把關(guān)的重中之重；三是加強(qiáng)安全監(jiān)理的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把安全周檢工作落到實(shí)處，不要流于形式走過(guò)場(chǎng)。項(xiàng)目管理部要做好安全隱患的排查工作，每月對(duì)所管轄項(xiàng)目的自查次數(shù)不應(yīng)少于1次，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要督促施工單位及時(shí)整改，如施工單位拒不整改的，要及時(shí)項(xiàng)目上報(bào)公司，直至上級(jí)行業(yè)主管部門。公司也將加大巡查力度，確保下半年的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

在聽取了大家的匯報(bào)后，徐斌總經(jīng)理從以下五個(gè)方面對(duì)公司2009年上半年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

隨著監(jiān)理市場(chǎng)的日趨規(guī)范，今年，公司為適應(yīng)目前監(jiān)理市場(chǎng)需要，適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，并結(jié)合公司特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，努力把一些規(guī)模大、影響力大的項(xiàng)目作為積極爭(zhēng)取的重點(diǎn)，取得了良好的效果。使公司的項(xiàng)目質(zhì)量比以往有明顯提高。雖然上半年合同數(shù)量有所下降，但合同總額比去年有所增長(zhǎng)。

二、財(cái)務(wù)收支

上半年監(jiān)理費(fèi)收取比去年同期有所增長(zhǎng)，為公司的正常運(yùn)作提供了經(jīng)濟(jì)保障。上半年度公司的費(fèi)用支出也比去年同期有所增加，主要增加點(diǎn)在管理成本和合同履約保證金等方面。所以要求全體員工牢固樹立節(jié)約意識(shí)，壓縮不合理開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、人力資源及資質(zhì)管理

上半年，公司新進(jìn)員工36人（其中：本科6人、大專16人、中專12人、其他2人），同時(shí)公司全力支持和鼓勵(lì)全體員工積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試和職稱晉升。上半年共有22人參加監(jiān)理員崗位培訓(xùn)及考試、5人參加監(jiān)理人員安全管理培訓(xùn)、21人參加全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試、7人報(bào)名參加全國(guó)造價(jià)工程師考試、11人報(bào)名參加一級(jí)建造師考試。 有3人申報(bào)高級(jí)工程師，5人申報(bào)工程師，14人申報(bào)助工，14人申報(bào)技術(shù)員。

上半年，公司房屋建筑甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)就位工作已經(jīng)完成，市政公用工程甲級(jí)資質(zhì)及機(jī)電安裝工程乙級(jí)資質(zhì)正在申報(bào)中。公司上半年順利通過(guò)了環(huán)境及職業(yè)健康體系論證，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理體系。

四、工程管理

工程技術(shù)部繼續(xù)以巡查作為工作重點(diǎn)，克服了人員不足等困難，掌握在監(jiān)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，能及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)公司有關(guān)制度的執(zhí)行情況。通過(guò)幾年來(lái)的巡查，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作質(zhì)量有了明顯的提高，但共性問(wèn)題還依然存在。希望今后在針對(duì)性、執(zhí)行力度、服務(wù)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)力量，真正建立起一套行之有效的管理機(jī)制。

根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，工程技術(shù)部還組織開展了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，及時(shí)收集更新有關(guān)資料信息，為項(xiàng)目管理部做好技術(shù)咨詢和服務(wù)工作。

《浙江經(jīng)建》編輯部，認(rèn)真及時(shí)地編輯《浙江經(jīng)建》雜志，及時(shí)更新公司網(wǎng)站信息，為公司樹立了良好的對(duì)外形象。

今年上半年，項(xiàng)目管理部加大了對(duì)各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的自查力度，能及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神，在做好日常管理工作的同時(shí)，能關(guān)心員工思想，重視制度落實(shí)，保證了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)、和諧和穩(wěn)定，充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理部的作用。

青川項(xiàng)目管理部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，特別是在此次特大洪澇災(zāi)害中，冒著生命危險(xiǎn)，克服重大困難堅(jiān)守一線工作，贏得了各指揮部地肯定和贊揚(yáng)。

五、活動(dòng)開展

為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司舉行了第二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。團(tuán)支部組建了員工籃球隊(duì)，并持續(xù)開展比賽，“五·四”青年節(jié)還組織公司單身青年參加嘉北街道社區(qū)聯(lián)誼會(huì)。“七·一”建黨節(jié)黨支部組織公司全體黨員到沙家浜進(jìn)行了紅色之旅。

上半年，在大家的共同努力下，公司的各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)。下半年我們面臨的任務(wù)和困難還很多，希望全體員工繼續(xù)迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，一如既往地做好各項(xiàng)工作，把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階，圓滿完成下半年度的工作計(jì)劃。

    會(huì)上，副總經(jīng)理張曉達(dá)還宣讀了浙經(jīng)管〔2009〕16號(hào)《關(guān)于孫新文、蔣國(guó)華同志職務(wù)聘任的通知》和浙經(jīng)管〔2009〕17號(hào)《關(guān)于曹勝等同志職務(wù)聘任的通知》二個(gè)文件。

在仔細(xì)聽取了大家的交流匯報(bào)后，董發(fā)根董事長(zhǎng)作了題為《齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏，為全面完成今年工作目標(biāo)而努力！》的講話（詳見本期卷首語(yǔ)）。

會(huì)議總結(jié)了成績(jī)，指出了不足，提出了要求，希望全體員工齊心協(xié)力、負(fù)重拼搏，為全面完成今年工作目標(biāo)而努力。會(huì)議歷時(shí)3個(gè)半小時(shí)，在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。