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     ——公司領(lǐng)導(dǎo)舉行員工交流會

和風(fēng)暖暖，春意盎然。2月12日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)召開了員工座談會，參加會議的是2008年新進員工及部分2006、2007年進公司的員工，與會人員共34人。總經(jīng)理徐斌主持此次會議。董事長董發(fā)根出席了座談會。

去年7月份以來，圍繞公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，公司陸續(xù)錄用了一些在實習(xí)期間表現(xiàn)良好的畢業(yè)生，通過公司的安排和個人的努力，大部分新進員工基本適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。但個別新進員工由于剛剛開始工作，在遇到一點小的挫折后，就對工作目標(biāo)感到迷失、彷徨，勞動態(tài)度和責(zé)任意識也隨之降低，追求進步的動力也相對減弱，給自身的發(fā)展帶來了的影響。新春伊始，為了深入了解新進員工思想動態(tài)，增進他們與公司的感情交流和相互間的了解，及時糾正個別新員工的不良工作態(tài)度，幫助他們規(guī)劃好自己的職業(yè)行為道路，公司決定召開這次座談會。

     會上，總經(jīng)理徐斌結(jié)合2008年年終業(yè)務(wù)知識測試成績和個人年終考評情況對與會員工有針對性地進行了分析總結(jié)。對他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分地肯定，同時也幫他們分析了自身存在的不足，指出了今后需要加強改進和學(xué)習(xí)的地方，并提出了以下三點要求：

一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。公司近幾年出臺了一系列規(guī)章制度，目的就是要加強和規(guī)范公司的管理水平，提升公司的對外形象。作為一名員工遵守公司的規(guī)章制度是做好本職工作的前提，特別是勞動紀(jì)律。要求大家必須按照公司制定的作息時間上下班，有事請假，為公司樹立良好的對外形象。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。從2008年年終業(yè)務(wù)知識測試和平時的巡查中可以看出，目前新員工掌握的業(yè)務(wù)知識還不能完全滿足現(xiàn)場工作的需求，要想盡快成為一名合格的監(jiān)理人員，就一定要不斷努力學(xué)習(xí)，加強各方面的知識儲備，只有這樣才能滿足工作上的需求。

三、嚴(yán)格要求自己，提高工作責(zé)任心。員工的責(zé)任心是做好本職工作的基礎(chǔ)。每位員工都應(yīng)具有一顆強烈的責(zé)任心,在工作中不論能力大小,文化水平高低,有無職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己盡職盡責(zé)地做好每一件事情。

    最后，董事長董發(fā)根對座談會作了總結(jié)發(fā)言，他對公司管理理念、企業(yè)精神和用人制度作了詳細地闡述。對新進員工在短時間取得的良好表現(xiàn)表示贊賞，同時對新員工提出了三個要求：一要不斷加強自身素質(zhì)的修煉，樹立正確的人生觀、價值觀，積極在公司的發(fā)展中發(fā)揮自己的聰明才智，與公司共同成長；二要有團結(jié)進取、高度負責(zé)的工作作風(fēng)，要有大局意識、協(xié)作意識、奉獻意識，努力做好本職工作，處理好工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系；三要將自己的人生規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，要抓住在日常工作中學(xué)習(xí)的機會，不斷地積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)和解決問題的能力，在公司的發(fā)展中成就自己的事業(yè)。
    新員工一致認為，這樣的交流與溝通對提高自身綜合素質(zhì)有很大的促進意義，不但增進了工作在不同部門、不同崗位上同事之間的感情，又拉近了公司與新員工之間的距離，增強了新員工對公司的認同感和歸屬感，還希望以后能有更多這樣的機會進行交流和溝通。