公司召開2022年度年中工作會(huì)議
時(shí)間：2022-08-08 08:26:45
公司召開2022年度年中工作會(huì)議
當(dāng)前，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻變化，建筑業(yè)新模式在業(yè)態(tài)變化、政策更新、市場沖擊下緩慢推進(jìn)，建筑業(yè)破舊立新任重道遠(yuǎn)，公司同樣步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段和歷史機(jī)遇。7月31日上午，一年一度的公司年中會(huì)議在舟山圣地亞大酒店召開，公司中層以上負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議，孫新文副總經(jīng)理主持會(huì)議，會(huì)議議程主要分部門匯報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)講話兩個(gè)部分。
上午8點(diǎn)30分，會(huì)議正式開始，各區(qū)域、項(xiàng)目管理部（分公司）負(fù)責(zé)人作了上半年度工作總結(jié)匯報(bào)和下半年工作計(jì)劃，他們結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，介紹了項(xiàng)目管理、人員調(diào)整情況，分析了行業(yè)發(fā)展形勢和招投標(biāo)改革等變化，并針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題提出了各自的看法和意見建議。
謝明總工程師對上半年質(zhì)量、安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，他結(jié)合案例深入淺出，指出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)，對分公司提出了具體管理要求，并對公司下半年質(zhì)量、安全管理工作作了全面部署。孫新文副總經(jīng)理代表公司黨支部、工會(huì)、各行政職能部門作了上半年度工作總結(jié)，他用詳實(shí)的數(shù)據(jù)介紹了上半年度計(jì)劃執(zhí)行情況，在肯定成績的同時(shí)指出和分析了存在問題的原因，要求各部門及時(shí)糾偏、認(rèn)真對待，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在聽取大家的發(fā)言后，徐斌總經(jīng)理作了精辟發(fā)言，他要求大家面對新形勢、新問題，要理清思路、不怕困難、迎難而上、強(qiáng)化落實(shí)，并提出了八點(diǎn)具體要求：一要強(qiáng)化政策制度的落實(shí)，以問題為導(dǎo)向，提出解決問題的辦法；二要服從大局、統(tǒng)一管理，人力資源等必須服從公司調(diào)配；三要提高工作質(zhì)量，對公司上下進(jìn)行量化考核，做到責(zé)任到人、優(yōu)勝劣汰；四要開拓新市場、發(fā)展新業(yè)務(wù)，在政策上進(jìn)行傾斜；五要發(fā)展分公司、壯大分公司，更要服務(wù)好分公司；六要不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，敢于走出去，并給予優(yōu)先政策待遇；七要強(qiáng)化公司對外宣傳力度，發(fā)揮好公司的媒介作用；八要提升全員服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，進(jìn)一步提高辦事效率。
董發(fā)根董事長最后發(fā)言，他對大家半年來的辛勤付出表示感謝，并作了題為《做好當(dāng)下、主動(dòng)有為》的講話。他說面對新的市場環(huán)境，我們要以黨建為引領(lǐng)，實(shí)事求是、正視問題、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心、迎難而上。牢記嚴(yán)把項(xiàng)目管理質(zhì)量、安全關(guān)的宗旨不動(dòng)搖，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和員工素質(zhì)培養(yǎng)，積極推進(jìn)考核制度等改革，群策群力進(jìn)一步推進(jìn)市場拓展力度，在困難中想辦法、在變化中求發(fā)展。要在認(rèn)清大勢下積極變化、在融合資源下主動(dòng)作為，踐行“科技引領(lǐng)、提升管理、融合發(fā)展”的方向之路。
三個(gè)半小時(shí)的年中會(huì)議務(wù)實(shí)、高效，圓滿完成了各項(xiàng)議程。會(huì)議號(hào)召全體經(jīng)建人在百年未有之大變局下以及嶄新的發(fā)展階段和歷史機(jī)遇之時(shí)，要始終堅(jiān)持公司“以人為本、尊重知識(shí)、技術(shù)為先”的發(fā)展理念，創(chuàng)新思維、積極行動(dòng)、勠力同心，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力、新引擎，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
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